Calcule os custos reais
Inclua preparação, transporte, montagem, presença, desmontagem e apoio. Acrescente licenças, consumíveis, custos por uso e uma parcela fundamentada para o equipamento.
Diferencie pelo resultado
Proponha uma experiência essencial, personalização alargada ou uma recordação adicional. Não torne obrigatórios extras sem utilidade para o cliente.
Escreva os limites
Indique horas, equipa, revisões, impressão e prolongamentos. Confirme preços atuais dos fornecedores; receitas e retorno dependem do mercado e da operação.
Coloque o plano em prática
Prepare dois âmbitos para o mesmo pedido. Fotografias com operador e um pacote com recordação física ou mosaico exigem trabalho diferente. Inclua preparação, equipa, transporte, software, utilização e consumíveis. A diferença entre preço e custo direto não é o lucro final: faltam equipamento e despesas gerais. Se um desconto absorver essa contribuição, reveja primeiro o âmbito da prestação.
Calcule o custo do seu evento
Introduza a proposta e os custos atribuídos a este evento. Os custos em branco contam como zero; os valores não são guardados nem enviados.
Introduza valores entre 0 e 10000000 com até duas casas decimais, sem separador de milhares.
- Custo total
- —
- Restante após custos
- —
- Restante / proposta
- —
Não inclui impostos nem custos não introduzidos. Indique a quota da subscrição para este evento e o custo dos créditos, não a quantidade. Não é uma garantia de lucro.
Antes de enviar o orçamento
Transforme a ideia num serviço concreto. Combine estes pontos com o cliente e o espaço antes de confirmar.
Definir o objetivo
Defina o que está incluído antes, durante e depois do evento.
Testar o conjunto
Ligue cada extra a trabalho e custos concretos.
Confirmar o serviço
Compare o custo real da prestação com o orçamento.
