Посчитайте реальные расходы
Включите подготовку, перевозку, монтаж, присутствие, демонтаж и поддержку. Добавьте лицензии, расходники, оплату использования и обоснованную долю оборудования.
Различайте по результату
Предложите основной опыт, расширенное оформление или дополнительный сувенир. Не навязывайте опции, которые не решают задачу клиента.
Укажите ограничения
Зафиксируйте часы, персонал, правки, печать и продление. Проверьте текущие цены поставщиков; доходы и окупаемость зависят от рынка и работы.
Как применить план на практике
Подготовьте два варианта объёма для одного задания. Фотосъёмка с оператором и пакет с физическим сувениром или мозаикой требуют разной работы. Учтите подготовку, персонал, транспорт, ПО, использование и расходники. Разница между ценой и прямыми затратами не равна итоговой прибыли: остаются оборудование и накладные расходы. Если скидка поглощает этот вклад, сначала пересмотрите объём.
Рассчитайте стоимость мероприятия
Введите предложение клиенту и расходы на это мероприятие. Пустые расходы считаются нулевыми; суммы не сохраняются и не отправляются.
Введите суммы от 0 до 10000000, не более двух знаков после запятой и без разделителей тысяч.
- Всего расходов
- —
- Остаток после расходов
- —
- Остаток / предложение
- —
Налоги и неуказанные расходы не включены. Укажите долю подписки для этого мероприятия и стоимость кредитов, а не их количество. Это не гарантия дохода.
Перед отправкой предложения
Превратите идею в конкретную услугу. Согласуйте эти вопросы с клиентом и площадкой до подтверждения заказа.
Определите задачу
Определите включённые работы до, во время и после мероприятия.
Проверьте всю систему
Свяжите каждое дополнение с конкретной работой и затратами.
Зафиксируйте объём работ
Сравните фактические затраты исполнения со сметой.
